- 編輯: 北部灣港集團(tuán)
- 發(fā)布時(shí)間: 2025-04-13
- 來源: 北部灣港集團(tuán)
- 作者: 北部灣港集團(tuán)
4月12日下午，北部灣港集團(tuán)黨委書記、董事長劉勝友在馬來西亞吉隆坡北部灣控股（馬來西亞）有限公司（簡稱“北控大馬”）會(huì)議室組織召開座談會(huì)，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了自治區(qū)主席藍(lán)天立率廣西代表團(tuán)出訪阿聯(lián)酋及馬來西亞的有關(guān)指示與要求，全面總結(jié)了集團(tuán)馬來西亞項(xiàng)目近期工作重點(diǎn)，并對(duì)推動(dòng)“兩國雙園”高質(zhì)量升級(jí)發(fā)展、加快“港口+園區(qū)+產(chǎn)業(yè)+服務(wù)”融合運(yùn)營等方面工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署與要求。
劉勝友在會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記近期重要講話、中央有關(guān)會(huì)議精神，傳達(dá)了自治區(qū)主席藍(lán)天立率廣西代表團(tuán)出訪阿聯(lián)酋及馬來西亞期間的有關(guān)指示與要求。他指出，4月9日至11日，藍(lán)天立主席率廣西代表團(tuán)訪問馬來西亞期間，多次為“兩國雙園”馬中關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目主動(dòng)爭取各項(xiàng)支持，充分體現(xiàn)了自治區(qū)黨委、政府對(duì)北部灣港集團(tuán)在馬項(xiàng)目的高度重視，集團(tuán)公司外派馬來西亞團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)自治區(qū)各項(xiàng)指示要求，制定相關(guān)規(guī)劃并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)不折不扣落到實(shí)處，全面推進(jìn)此次廣西代表團(tuán)出訪成果落地生根，搶抓“一帶一路”及RCEP區(qū)域發(fā)展新機(jī)遇，把“兩國雙園”打造成為中國—東盟合作的標(biāo)桿項(xiàng)目。為此，劉勝友強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下各級(jí)各部門尤其是在馬項(xiàng)目全體員工要從以下三點(diǎn)推進(jìn)具體工作：
一是要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，堅(jiān)決落實(shí)好國家戰(zhàn)略。要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，深化與周邊國家的全方位合作，加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國家的合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。要扎實(shí)推進(jìn)“一帶一路”倡議和中國東盟命運(yùn)共同體合作項(xiàng)目，特別是在馬來西亞、文萊、越南、阿聯(lián)酋等項(xiàng)目合作上要取得更大突破。
二是要貫徹落實(shí)廣西代表團(tuán)訪問成果，扎實(shí)推進(jìn)“兩國雙園”升級(jí)發(fā)展。以“十五五”規(guī)劃為指引做好“兩國雙園”馬中關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群的形式開展精準(zhǔn)的招商引資工作，推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)、汽車零配件產(chǎn)業(yè)、物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)、綠色鋁產(chǎn)業(yè)、人工智能產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快推動(dòng)關(guān)丹港升級(jí)發(fā)展，梳理組織貨源，積極拓展市場，加快推動(dòng)關(guān)丹港新深水港區(qū)擴(kuò)能升級(jí)改造，增強(qiáng)港口的核心競爭力；強(qiáng)化內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同，穩(wěn)定兩港之間的精品航線開行，為兩港吞吐量增長貢獻(xiàn)新增量。加快推動(dòng)人工智能產(chǎn)業(yè)合作，積極引入人工智能產(chǎn)業(yè)進(jìn)入園區(qū)，推動(dòng)人工智能技術(shù)賦能園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、賦能入園企業(yè)發(fā)展。
三是要堅(jiān)持深化企業(yè)改革發(fā)展要求，提升東盟產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。研究設(shè)立境外（香港）產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心和東盟產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，為廣西企業(yè)“走出去”提供融資、貿(mào)易、法律、咨詢等“一站式”服務(wù)，充分發(fā)揮服務(wù)作用、培養(yǎng)人才與人才輸出作用；著力提升核心功能和核心競爭力，重構(gòu)“港口+園區(qū)+產(chǎn)業(yè)+服務(wù)”的盈利模式，不斷提升企業(yè)“造血功能”促進(jìn)經(jīng)營效益發(fā)展；積極履行社會(huì)責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值“十四五”收官、“十五五”謀劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)外派馬來西亞團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)牢固樹立“實(shí)干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績說話、讓人民評(píng)價(jià)”的鮮明導(dǎo)向，秉持“以港為榮”，堅(jiān)持“效益領(lǐng)先、新質(zhì)賦能、協(xié)同增效、現(xiàn)金為王、風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控”的經(jīng)營理念，扎實(shí)推動(dòng)“兩國雙園”馬中關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園空間升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、智能升級(jí)、互動(dòng)升級(jí)等“五個(gè)升級(jí)”發(fā)展，在全球國際環(huán)境復(fù)雜多變的形勢下蹚出一條可復(fù)制、可推廣的中國企業(yè)海外發(fā)展新路徑。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理張樹新在會(huì)上結(jié)合工作實(shí)際對(duì)北控大馬提出指導(dǎo)意見，他指出，一是要優(yōu)化商業(yè)模式，基于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)領(lǐng)域資源優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向開展精準(zhǔn)招商；二是要牢牢把握基本盤，挖掘長期的、可持續(xù)的商業(yè)模式；三是要充分運(yùn)用金融思維破解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展難題，探索具有穩(wěn)定投資回報(bào)的投資模式；四是要加強(qiáng)管理，程序化全面梳理公司內(nèi)部管理事務(wù)。
會(huì)上，北控大馬公司負(fù)責(zé)人作馬來西亞項(xiàng)目工作情況匯報(bào)，北控大馬全體員工及全體參會(huì)人員圍繞如何進(jìn)一步服務(wù)園區(qū)升級(jí)、提升港口競爭力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)展開深入交流。
會(huì)前，劉勝友慰問了集團(tuán)外派馬來西亞全體一線員工。
會(huì)前，劉勝友帶隊(duì)調(diào)研了位于馬來西亞雪蘭莪州、毗鄰巴生港的凱利島，了解其港口、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、集疏運(yùn)體系等規(guī)劃情況。集團(tuán)公司有關(guān)部門及有關(guān)二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并陪同調(diào)研。