關于轉發(fā)《李偉總經理在集團公司安全警示教育視頻會上的講話》的通知

　　處屬各單位：

　　11月28日，集團公司在鮑店煤礦召開安全警示教育視頻會，通報了鮑店煤礦“11.15”窒息僥幸事故，30多人受到處罰和處分。會上，李偉總經理提出了開展“六項權力”的部署，著重強調了安全管理工作，并針對“值班帶班不到崗到位，違反勞動紀律代替打卡”等六種嚴重違法違規(guī)行為，提出了“對相關責任人，干部一律停職，免職，撤職，工人一律降薪，待崗，解除勞動合同”的要求。

　　根據處黨政安排，先就《李偉總經理在集團公司安全警示教育視頻會上的講話》進行轉發(fā)，希望各單位認真組織學習，深入排查自身不足，舉一反三，加強管理，都塞漏洞，確保礦區(qū)鐵路長治久安。

　　下面，講三個方面的意見。

　　一·深刻吸取近期事故教訓，系統(tǒng)查找安全工作漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。

　　這起事故，暴露了七個方面的突出問題：

　　一是安全思想松懈麻痹。

　　二是安全責任出現空擋。

　　三是管理制度流于形式。

　　四是專業(yè)技術管理不到位。

　　五是勞動紀律松弛渙散。

　　六是安全評價，隱患排查缺乏實效。

　　七是安全教育培訓缺乏針對性。

　　二·準確把握當前安全形勢，切實增強抓好安全工作的政治敏銳性和責任感。

　　重點做到“四個充分認清”

　　一要充分認清近期全國安全生產形勢十分嚴峻。

　　二要認清安全監(jiān)管和問責力度不斷加大。

　　三要充分認清全面從嚴治黨對安全工作提出的新要求。

　　四要充分認清集團公司安全生產壓力巨大。

　　三·狠抓重點薄弱環(huán)節(jié)整治，全力打好年終安全決戰(zhàn)。

　　開展六項整頓：

　　一是整頓思想作風。二是整頓責任落實。三是整頓專業(yè)管理。四是整頓管理制度。五是整頓勞動紀律。六是整頓現場管理。

　　強化六項工作：

　　一要強化安全警示教育。二要強化安全隱患大排查。三要強化安全技術專項評價。四要強化安全風險管控體系建設。五要強化應急救援管理。六要強化冬季“三防”工作。

　　同志們!從現在到年底還有不到一個月時間，完成全年各項目標任務時間緊迫，任務艱巨，責任重大。希望大家一定要增強大局意識和責任擔當，扎扎實實做好各項工作，確保集團公司安全穩(wěn)定大局，為今年圓滿收尾，明年良好開局奠定堅實基礎。